Donde cada proyecto es un paso adelante hacia el futuro de su empresa
COFRE es una organización dinámica y altamente especializada en llevar a nuestros clientes hacia la excelencia en la Gestión Corporativa de Proyectos.
COFRE nace en 2006 a partir de la experiencia acumulada por un equipo de consultores con larga trayectoria y reconocimiento.
nuestra promesa de valor
- Mejorar el alineamiento estratégico de los portafolios de proyectos y programas de transformación con los objetivos estratégicos de su organización.
- Mejorar el desempeño de la organización durante la ejecución de proyectos y programas de transformación de negocios.
- Aportar las capacidades de gestión de portafolios, proyectos y programas de la organización.
quiénes somos
Sergio Concha
Emprendedor, consultor y docente con más de 30 años de experiencia en gestión de empresas y proyectos estratégicos.
Magister en Tecnología y Gestión por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil Informático de la Universidad Técnica Federico Santa María. PMP® del Project Management Institute. PSM I de Scrum.org
Fue socio en Deloitte por 12 años y Socio fundador y Gerente General Kibernum por 15 años.
Carlos Fuentealba
Con más de 30 años de trayectoria profesional, se ha especializado en Gestión Corporativa de Proyectos, ayudando a las organizaciones a ser exitosos en la Gestión Integral de Programas de Transformación de Negocios.
Ha desarrollado una amplia experiencia en servicios de consultoría, liderando equipos de Consultoría, Project Managers y PMO trabajando para clientes en diversas industrias, principalmente para empresas en el sector financiero, manufacturas, retail, recursos naturales, telecomunicaciones y el sector público.
Fue Director en Deloitte, Gerente de Consultoría en COFRE, Socio en Velox, Socio en Infotecnia y Gerente de Proyectos en CDSIG.
Sandra Ramírez
Con más de 18 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Programas y Portafolios, ha trabajado en Oficinas Corporativas de Proyectos, Gestión de la Demanda, Procesos de Transformación Ágil, Inteligencia de Negocios, Analítica y Gobierno del Dato.
Ha desarrollado una larga lista de proyectos de consultoría empresarial a lo largo de toda su carrera profesional, enfocados principalmente en gestión corporativa de proyectos en países como Chile y Colombia.
Se ha desempeñado en empresas tales como: Deloitte Chile, Redeban Colombia, Cofre Consultores Chile y Practia Consulting Chile.
Rodrigo Holmberg
Con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos Complejos y Agilidad Organizacional, asumiendo roles de liderazgo en grandes firmas consultoras, como Deloitte y Accenture. Me he especializado en impulsar la excelencia, asumiendo roles que incluyen: Gerente de Consultoría, Relator en Gestión de Proyectos y Agilidad Organizacional, Gestor de Proyectos, Programas, Portafolios, Líder PMO/AMO, Coach Ágil y Scrum Master.
Trabajó en organizaciones de mediano y gran tamaño, considerando sector público y privado: Sector Financiero, Manufactura, Retail, Recursos y Recursos Naturales, Telecomunicaciones.
Fue Senior Manager en Deloitte, Portfolio Manager en ENTEL, Consultor Senior en COFRE y Director de Proyectos en SONDA.
nuestros serviciosConocemos y entendemos los principales dolores de las organizaciones en relación con la gestión de sus proyectos, programas y portafolios y hemos desarrollado soluciones acordes a esas necesidades.
Gestión del portafolio de proyectos
Ayudamos a seleccionar, priorizar y monitorear los proyectos que una organización ejecuta para lograr sus objetivos estratégicos, apoyando a los líderes con información confiable y oportuna, que les permite asegurar que los recursos se asignan de forma óptima, que los proyectos están alineados con la visión y la misión de la organización, y que se maximiza el valor y el impacto de los resultados.
Gestión de programas de transformación de negocios
Proveemos los servicios de gestión que permiten asegurar que los programas de transformación de negocios se ejecuten con excelencia, siguiendo las mejores prácticas y metodologías de gestión, y que se midan los resultados y beneficios esperados.
Consultoría especializada
Ayudamos a nuestros clientes a mejorar su competitividad a través de la innovación en la Gestión Corporativa de Proyectos, apoyando en la incorporación de las mejores prácticas y tendencias del mercado, así como generar sinergias y aprendizajes entre el equipo de consultoría y de la organización.
PMO as a Service
PMOaaS es una solución flexible y escalable que permite a las organizaciones acceder a los servicios de una PMO especializada y experimentada, que se adapta a sus necesidades y objetivos específicos, obteniendo los beneficios de una PMO madura, sin la necesidad de crear o mantener una propia.
Perfiles de Especialistas
Proveemos servicios profesionales especializados en gestión de proyectos, que permiten disminuir los costos y tiempo de ejecución de los proyectos de nuestros clientes, al poder adaptar en forma flexible el equipo de gestión de proyectos según las necesidades y demandas de la organización, así como ajustarnos a los cambios del entorno y la estrategia.
somos tus socios estratégicos en gestión corporativa de proyectos
¡Sigamos viajando juntos!
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